公司要闻

直属企业|各直属企业认真落实集团会议精神 安排部署2021年工作

    集团召开2021年工作动员会议后,各直属企业迅速召开专题工作会议,就传达落实集团工作会议精神,贯彻做好今年工作进行部署,确保集团“十四五”工作开好局、起好步。
 
    德州市重点建设投资有限公司要求各级各部门一要进一步提高管理能力和现代企业意识,创新实干,担当作为。二要坚持问题导向、目标导向,明确分工,责任到人,扎实推进重点难点工作。三要鼓足干劲,抓好落实。继续实干苦干,围绕年度任务目标完成、重点难点工作开展、保障措施落地落细等方面狠抓落实。

    德州公用水务集团有限公司要求干部员工要理清思路、研究制定重点工作推进方案,明确生产安全、业务发展、数字化建设、企业管理、服务民生、规范化管理六项重点工作的发展方向,对各项工作抓细抓实,确保各项工作有举措、有督促、有检查,环环相扣、闭环管理,力争全面完成2021年各项任务目标。

    德州鹏达粮食物流有限公司要求紧密围绕工作计划做好主责主业,创新经营发展,做好产业园二期项目的建设工作。要着重加强企业安全生产管理工作,严格落实安全生产责任,要站在事故、问题的节点上想问题、作假设,坚决杜绝企业安全隐患的发生。

    德州市财金粮油购销有限公司向员工深入解读了集团年度发展目标,对列入集团“十大突破”之一的早餐工程研究制定专项推进措施;层层签订了《2021年度目标责任书》,提出开展“效能提升年”专项活动,全面提升管理效能。

    德州市第五粮油储备库有限公司要求各级紧密围绕公司工作计划做好主责主业,创新经营发展,强化企业管理,扎实肯干、提升突破,推动企业高质量稳健发展。

    德州财金智慧农业有限公司要求干部员工一是要围绕董事长讲话精神,聚焦认识提升,实现思想统一;二是要围绕年度任务目标,聚焦主责主业,实现高质量发展;三是要围绕年度重点任务,聚焦落地执行,实现业务新突破。四是要围绕保障发展支撑,聚焦业内先进,实现能力新提升。

    德州财金盐业有限公司围绕“盐业链条延伸和突破”及年度目标任务,开展讨论研究,逐一梳理。要求各级周密谋划、强化措施,规范化工作再提升,主营业务再突破,推动规范化工作由“粗放式”向“精细化”转变。

    德州财金文化有限公司要求员工一是提高思想认识,迅速贯彻落实以开局就是决战、起步就要冲刺的姿态,努力实现各板块业务开门红;二是统一发展共识、强化素质提升,坚持以集团企业文化为统领,不断强化文化统一思想、文化引领发展、文化铸就未来的观念;三是明确工作目标,细化工作措施,建立严密标准的业务流程体系,制定安全管理制度和培训计划,实现新资产、新业务突破。

 

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